LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。

    LWG对承包的定义是：某一公司将某一种/几种生产/加工活动外包给一个独立于该公司的企业(无论是否有报酬)。同属于一个集团的企业之间的关系不是独立的；这些单位之间互相承接生产/加工不属于承包。属于同一持股公司的单位之间的关系也不是独立的，因此，这些单位之间互相承接生产/加工不属于承包。有关承包的其他定义不被接受。

    在审计期间，审计员会随意选出3-5件货物，制革厂必须证明有能力追溯到这些货物的原屠宰场，而且在审计员离开制革厂之前，需提供屠宰场信息。对于那些可以提供原屠宰场信息，但是追溯系统尚未健全的制革厂，原屠宰场信息可以在审计后一个月内提供，但在最后评分时会因此被扣分。我们预期，在执行规程5时会实行这一宽松政策。但是将来更新的规程会要求在现场审计期间提供完整的来源透露。

    英国LWG皮革对环境管理系统基本要求内容：

    1、书面的环境政策,有效地传达给工厂员工;

    2、书面的环境程序,及已经实施的证据；

    3、确保至少设定两个可量化的环境目标，成环境目标的人员都是称职的和受过培训的；

    4、有能力的人员按规定的时间间隔进行内部审核（最好每月进行一次内审)；

    5、按规定的时间间隔进行管理评审（最好每季进行一次管审)；

    6、提供证据证明(如果进行)环境影响分析正在被用于改善企业的环境绩效

    BLC的鞋类供应链测绘服务专注于绘制鞋类行业的全球皮革供应链。

    鞋类供应链映射对于了解全球鞋类行业的机会和风险至关重要。制鞋行业拥有复杂的全球供应链，许多公司从世界各地的不同国家采购原材料和零部件，往往通过多个层次与数百家供应商进行接触。

    绘制这样一个复杂的全球网络对于了解鞋类供应链的全部范围至关重要;识别风险和机会;并使利益相关者和管理层做出更明智的决策。

    皮革材料供应链映射为英国鞋类品牌，更热的鞋子

    BLC最近为更热的鞋子开展了鞋类供应链映射;这家英国鞋业公司设计、制造并在全球范围内零售舒适时尚的鞋子。在国际层面上绘制皮革材料供应链。

    BLC将“更热的鞋子”置于项目的中心，所有活动都与“更热的鞋子”的目标一致。BLC为“更热的鞋子”提供了一份互动地图，展示了世界各地不同的鞋类供应商群体，并制作了一份单独的供应链报告，提供了建议。

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