LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。创始成员包括Adidas、Clarks、Ikea、Nike、Marks&Spencer、NewBalance和Timberland等品牌

    2015年推出了贸易审计，以表彰皮革材料贸易商在全球皮革行业中的重要作用。审计的额外好处是进一步实现皮革供应链的可追溯性并确保安全

    2017年推出了化学品管理模块(CMM)旨在评估皮革制造商对其设施内化学品的使用、管理和处置。CMM还旨在与皮革的ZDHCMRSL保持一致，最大限度地减少我们成员的重复工作。

    LWG认证审计范围对能耗废水管理数据要求：

    1、这包括所有适用的运营许可所提及的业务，除非被证明与皮革生产无关。例如，生产汽车皮革成品，承接皮革剪切业务的工厂。典型的皮革厂没有皮革剪切业务。因此，皮革剪切这部分业务的用电，用水等不计入每平方米皮革生产的能耗之中。

    2、这包括污水处理，即使不在同一地点；

    3、这包括技术，维护和行政管理，即使这是代表集团内其他公司进行的此类活动。

    4、这不包括生活用水用电（宿舍，食堂等），即使食堂和宿舍在厂/公司地界内。但是，前提是生活部分的水电可以明确地和生产用水电分开，比如生产和生活使用分开的水电表。

    5、审计的期限为12个月。这应该是最近的，而且可提供数据的12个月。其间最后的数据不得是审计前三个月的（例如，要在6月进行审计，审计用的数据不能早于4月-3月的数据）

    6、能耗可以按九个月的数据来计算，前提是有提供全年各类能耗的逐月资料。排除在外的三个月必须是连续的。

    7、如果某厂家开始使用节能措施，而且节省的能源可以量化，还可提供节能证据（至少有六个月的数据表明这是一项长期性节电节水计划），那么，那六个月的能耗数据可以使用。

    8、如果提供的数据不足12个月，但是在六个月以上（比如一家新建的皮革厂），可以进行审计，但审计结果只能是临时性的。皮革厂在此期间的用水和用电情况应该以头三个月，第二个三个月，第三个三个月以及全年的形式展示。给予临时审计结果还取决于审计单位是否愿意在十二个月内接受全套审计。

    9、在那些没有足够的行业基准数据来记录某个部分的得分时（比如，加工稀有皮革的能耗），该部分将记录为‘不适用’。这应该是例外的情况，而且在审计时不会对此做出决定。这种情况应该按个案呈递给LWG技术组和/或LWG执委会审批（或初审，如果在审计前已经有数据）。

    10、尽管LWG审计主要是环境审计，但是，获得认证的制革厂还是需要证明他们在业务的各个方面都采用行业最佳做法。如果审计员发现制革厂有国际公认的不可接受的行为（比如忽视工人的健康、剥削工人，使用童工等），或者在获得LWG认证之后从事有损LWG声誉的活动，审计员有责任向LWG协调员报告此等行为。根据审计员所提供的证据，LWG协调员会和TSG/EC进行协商，决定是否对被审计单位进行降级（甚至不予通过）处理。

    11、在审计期间拍照并把照片纳入规程报告是审计中基本而且必不可少的一部分。如果被审计单位拒绝让审计员拍摄规程要求的证据性照片将导致审计不被通过。需要审计员拍摄照片并将其纳入审计报告的问题会标有（照相机）图案。根据要求，审计员可能会拍摄额外的照片以作为证据。

    LWG认证审核结果评级分别为：

    金牌Gold

    最低得分百分比要求85分

    LWG-级别评级

    有效期2年

    银牌Silver

    最低得分百分比要求75分

    有效期2年

    铜牌Bronze

    最低得分百分比要求65分

    有效期2年

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