LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。

   LWG英国皮革原产地对皮革追踪系统指南评价范围：

    理想的原产地追踪系统，比如在皮毛上盖章，是应该有，但是，建立良好的文件系统也将被认可，前提是要证明文件信息的可信程度。如果建立文件系统来管理追溯性，该系统应该能反映追溯系统的现实情况。只有那些有能力通过皮毛上盖章追踪90%／或以上皮革来源的制革厂才会得到A级。没有皮毛章印追溯系统那么牢靠的系统（比如文件追溯系统）和／或能追踪的比例较低的制革厂只能得到低一级的评级。一般认为不太可能对片皮的来源进行追溯，因此，对片皮加工厂的最高评级为B级。

    可追溯的程度因原料种类而异。追溯系统必须可以让审计员在审计过程中收集证据来证明系统的追溯能力。以下列出的是可以被接受的例子。至于其他系统，如果能够完整地向审计员描述追溯系统，而且能提供系统功能的证据，这也是可以被接受的。无论采用什么样的追踪系统，有证据支持而且有完整的描述是关键。

    审核范围：

    包括任何和所有适用的经营许可证所提及的全部经营活动，除非这些活动明显与制革无关，在计算每平方米皮革的能源使用量、每平方米皮革的用水量等时，可将与制革作业无关的能源使用量、用水量等排除在外。但如果有工序外发，外发单位相应的能源使用量、用水量也要计算进来；

    包括污水处理操作，即使这些操作是在不同的地点和/或在其他公司进行的；

    包括技术、维护和管理活动，即使这些活动是代表集团内的其他公司进行的；

    它不包括居住方面(宿舍、食堂等)，即使是在场地边界内，但要明显分开；

    它将以审核日前3个月之前的12个月的行动为基础进行；

    在能源部分，12个月中可排除连续的三个月，用9个月的数据逐月提供的生产数据计算即可；

    如果可获得的数据少于12个月但超过6个月(例如新建制革厂)，可进行审计，但结果将作为临时结果提供；

    公司在不同地点(分包)进行一项或多项业务的情况下，将需要对分包业务进行评估；

    将需要对有限数量的分包商进行LWG小型审计。

    环境管理系统：

    书面的环境政策,有效地传达给工厂员工;

    书面的环境程序,及已经实施的证据；

    确保至少设定两个可量化的环境目标，成环境目标的人员都是称职的和受过培训的；

    有能力的人员按规定的时间间隔进行内部审核（最好每月进行一次内审)；

    按规定的时间间隔进行管理评审（最好每季进行一次管审)；

    提供证据证明(如果进行)环境影响分析正在被用于改善企业的环境绩效……

    定义:

    采购或加工鞣革或片皮，然后出售给另一方的企业。企业有可能不会加工片皮或进行任何实际操作(比如:分级，片皮，削皮等)。其中的任何一种经营都属于贸易商范畴。

    对那些从贸易商那里采购片皮的制革厂，审计员将核实供货商是否经LWG认可，属于哪个类别的贸易商以及采购的数量。制革厂的审计员会跟LWG认可的贸易商的审计员联系，以便核实制革厂提供的审计年份的采购量和贸易商所说的供货量相吻合。制革厂的审计员只会跟贸易商的审计员沟通。所有的数据只会向审计员透露。

    贸易商分为两类。“将皮革分类储存的贸易商”指的是可以证明他们将LWG认证的皮革和非认证的皮革隔离。“混合储存贸易商”指的是将LWG认证的皮革和非认证皮革一起处理。

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