皮革工作组（LWG）成员：品牌、零售商、产品制造商、皮革制造商、化学品供应商和技术专家组成，他们共同努力制定了专门针对皮革制造业的环境管理协议。

    LWG对企业供应商申请工序范围标准步骤：

    包括任何和所有适用的经营许可证所提及的全部经营活动，除非这些活动明显与制革无关，在计算每平方米皮革的能源使用量、每平方米皮革的用水量等时，可将与制革作业无关的能源使用量、用水量等排除在外。但如果有工序外发，外发单位相应的能源使用量、用水量也要计算进来；

    包括污水处理操作，即使这些操作是在不同的地点和/或在其他公司进行的；

    包括技术、维护和管理活动，即使这些活动是代表集团内的其他公司进行的；

    它不包括居住方面(宿舍、食堂等)，即使是在场地边界内，但要明显分开；

    它将以审核日前3个月之前的12个月的行动为基础进行；

    在能源部分，12个月中可排除连续的三个月，用9个月的数据逐月提供的生产数据计算即可；

    如果可获得的数据少于12个月但超过6个月(例如新建制革厂)，可进行审计，但结果将作为临时结果提供；

    公司在不同地点(分包)进行一项或多项业务的情况下，将需要对分包业务进行评估；

    将需要对有限数量的分包商进行LWG小型审计。

    制革流程

    制革的第一道工序是浸泡，以此来补充剥皮，干燥或运输过程中失去的水份。浸泡过程中吸入的水份会给纤维间蛋白补充水分，从而让皮上的纤维松开。胶原纤维，毛发角质细胞以及表皮也会吸收水分，而变得更松弛和有弹性。时间的长短和所要求的条件取决于兽皮的大小和厚度，所用的固化方法以及皮革上的脂肪。

    对工艺的监测是控制生产废物排放，污水成分和被处理废物浓度的关键。值得关注的一点是，在工厂的不同车间，有不同的操作工序。(从理论上说，在鞣皮车间，工作人员可能是用仪表/计量系统来进行染色工艺操作，而在在另一个车间，工人可能只是通过估算来操作。）

    如果制革商没有有效地控制进料过程，他们也就无法有效的控制生产过程中排出的东西。

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