森林砍伐是皮革行业最引人注目的挑战之一。养牛业的可持续性挑战被广泛报道，客户要求了解公司正在采取哪些行动来解决您的供应链中的风险。 制定有效且可实现的森林砍伐政策的最佳方法（您可以根据该政策衡量和报告您的进度）是了解您的供应链。如果您不确定您的供应链，您可能不知道您的风险程度，您可能无法推
LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。 整饰就是最后完成客户对皮革的外观和质地要求。对该道工序的适当控制是避免浪费至关最重要的一点（从而把
皮革工作组（LWG）成员：品牌、零售商、产品制造商、皮革制造商、化学品供应商和技术专家组成，他们共同努力制定了专门针对皮革制造业的环境管理协议。 对工厂的最基本要是是要符合当地的三废排放，环评报告等有关于环境方面证件必须要具备，另外2022年将取消分包商的审计。 制革厂申请LWG
LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。 为了让皮革外表美观并满足客户要求，需要除掉皮革中的水份（挤水机/拧水机）还要削匀（片皮/削里）。从
供应链透明度在皮革供应链中的进料方面具有完全可见性变得越来越重要。这是为了验证上游输入不会给下游零售商或品牌带来风险。这些供应链风险可能包括使用在森林砍伐的土地上饲养的牛的生皮、不可接受的动物管理和福利系统以及使用有毒化学品等。 LWG（LeatherWorkingGroup）成立于200
自2008年以来，皮革工作组一直积极推动皮革行业的可追溯性，当时一些著名的非政府组织提出了与森林砍伐和养牛场相关的担忧。当时，许多全球品牌都面临着审查其供应链政策以减少全球森林砍伐水平的挑战。 2017年推出了化学品管理模块(CMM)旨在评估皮革制造商对其设施内化学品的使用、管理和处置。C
LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。创始成员包括Adidas、Clarks、Ikea、Nike、Marks&Spencer、NewBala
LWG制定和维护一项协议，评估制革商和皮革生产商的环境合规和绩效能力，并在皮革行业内促进可持续和适当的环境商业做法。 LWG认证在2021年之前都是国外的审核员来中国审核，一般工厂都需要有翻译做现场审核工作，从今年才开始在中国台湾新增加了中国的LWG认证审核员，这样就方便了工厂的工作，BL
LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。 关于化学品处理和储存的法规因国家而异。但是确实有一些被广为接受的良好操作准则，尤其是关于大批量化学
LWG制定和维护一项协议，评估制革商和皮革生产商的环境合规和绩效能力，并在皮革行业内促进可持续和适当的环境商业做法。 LWG审计有效期和重新审计 1、被授予“金牌”级别企业的审计结果有效期为24个月。 2、被授予其他级别的审计（生产经营超过18个月的制革厂），审计结果的
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